В пространстве «Среда своих» Центра поддержки СОНКО в эти выходные прошли стратегические сессии «Ремонт для НКО: стратегия».
Участники — представители 11 некоммерческих организаций — вместе разбирались, как упорядочить деятельность, сформулировать миссию и понять, куда двигаться дальше.
Формат встреч предполагал не лекцию, а совместную работу: участники отвечали на вопросы, обсуждали свои организации, анализировали цели и направления деятельности.
Для многих это стало возможностью навести порядок в голове и в документах.
Один из участников отметил:
«Мозг начинает упорядочивать. То, что раньше было хаотично, сегодня складывается в систему: зачем организация существует, какие цели и как об этом говорить людям».
Другие участники говорили о том, что встреча помогла:
🔹 по-новому взглянуть на миссию и цели организации;
🔹 понять следующие шаги развития;
🔹 услышать идеи и опыт коллег;
🔹 задать вопросы, о которых раньше даже не задумывались.
Особенно участники отмечали простоту и понятность обсуждения.
Многие сравнивали атмосферу встречи с разговором «как у подружек на кухне», только о серьёзных вещах — стратегии, управлении и развитии НКО.
«Очень полезные вопросы — такие, которые сам себе никогда не задашь. И сразу появляются идеи и решения»,
— поделилась одна из участниц.
Важный вывод встречи: развитие организации начинается с понимания своих целей, деятельности, ресурсов и приоритетов. А для этого иногда достаточно остановиться, задать правильные вопросы и обсудить их вместе с коллегами.
👉🏻Стратегическая сессия стала только первым шагом.
Участникам предложено продолжить работу вместе с экспертами Центра поддержки СОНКО — в формате индивидуальных консультаций и наставничества, чтобы шаг за шагом выстроить понятную стратегию развития организации.
Иногда для развития НКО нужен небольшой «ремонт».Главное — начать его вовремя😉
Стратсессии «Ремонт для НКО: стратегия» прошли в рамках проекта «НКО — моя профессия: успешный старт», поддержанного Фондом президентских грантов
Участники — представители 11 некоммерческих организаций — вместе разбирались, как упорядочить деятельность, сформулировать миссию и понять, куда двигаться дальше.
Формат встреч предполагал не лекцию, а совместную работу: участники отвечали на вопросы, обсуждали свои организации, анализировали цели и направления деятельности.
Для многих это стало возможностью навести порядок в голове и в документах.
Один из участников отметил:
«Мозг начинает упорядочивать. То, что раньше было хаотично, сегодня складывается в систему: зачем организация существует, какие цели и как об этом говорить людям».
Другие участники говорили о том, что встреча помогла:
🔹 по-новому взглянуть на миссию и цели организации;
🔹 понять следующие шаги развития;
🔹 услышать идеи и опыт коллег;
🔹 задать вопросы, о которых раньше даже не задумывались.
Особенно участники отмечали простоту и понятность обсуждения.
Многие сравнивали атмосферу встречи с разговором «как у подружек на кухне», только о серьёзных вещах — стратегии, управлении и развитии НКО.
«Очень полезные вопросы — такие, которые сам себе никогда не задашь. И сразу появляются идеи и решения»,
— поделилась одна из участниц.
Важный вывод встречи: развитие организации начинается с понимания своих целей, деятельности, ресурсов и приоритетов. А для этого иногда достаточно остановиться, задать правильные вопросы и обсудить их вместе с коллегами.
👉🏻Стратегическая сессия стала только первым шагом.
Участникам предложено продолжить работу вместе с экспертами Центра поддержки СОНКО — в формате индивидуальных консультаций и наставничества, чтобы шаг за шагом выстроить понятную стратегию развития организации.
Иногда для развития НКО нужен небольшой «ремонт».Главное — начать его вовремя😉
Стратсессии «Ремонт для НКО: стратегия» прошли в рамках проекта «НКО — моя профессия: успешный старт», поддержанного Фондом президентских грантов
