Вчера мы презентовали наш новый формат работы - наставничество для НКО. А теперь расскажем, для кого этот формат.
🙅🏻♀️Вам не подойдёт наставничество, если: 🔹вы ждёте, что эксперт сделает всё за вас и «принесёт готовое решение»; 🔹 в организации фактически работает один человек - только руководитель, а команды нет; 🔹 вы не готовы менять процессы внутри СОНКО и пересматривать привычные схемы работы; 🔹 у команды нет ресурса регулярно участвовать во встречах и мероприятиях проекта; 🔹 вы рассматриваете участие как разовую консультацию, а не как работу на результат.
Наставничество — это не услуга и не обучение «для галочки». Это совместная, довольно плотная работа внутри вашей организации.
✅ Кому же подойдет наставничество?
Формат создан для: 🔸руководителей и сотрудников недавно зарегистрированных СОНКО или организаций, которые сейчас находятся на этапе формирования стратегии развития; 🔸команд, которым нужна профессиональная поддержка и развитие компетенций для выстраивания устойчивой модели работы.
Обязательные условия участия: ✔️ в команде есть как минимум один сотрудник, кроме руководителя; ✔️ вы готовы запустить наставника в организацию как внешнего консультанта для анализа процессов и подготовки рекомендаций; ✔️ команда готова вкладываться в развитие организации, а не только получать советы; ✔️ команда готова участвовать во всех мероприятиях проекта.
❗️Важно: наставники не делают работу за вас. Они помогают понять, зачем и как выстраивать процессы, проверяют результаты и сопровождают изменения — чтобы вы смогли повторять это самостоятельно и дальше.