На мастер-классе «Штатное расписание в НКО: право или обязанность?» в пятницу разбирались с документом, который многие организации считают формальностью, — штатным расписанием.
На практике оказалось, что это не просто таблица с должностями и окладами, а инструмент, который помогает увидеть реальную структуру организации.
Вместе с участниками обсудили:
📌 обязательно ли НКО иметь штатное расписание;
📌 зачем этот документ нужен руководителю;
📌 как правильно его составить и избежать распространённых ошибок.
Участники познакомились с унифицированной формой штатного расписания, которую используют коммерческие организации, бюджетные учреждения и НКО, а затем попробовали составить собственные варианты для своих организаций.
Для наглядности разобрали и штатное расписание Центра поддержки СОНКО — это помогло посмотреть на структуру организации уже не в теории, а на реальном примере.
Но составить штатное расписание — это только половина дела. Следующий вопрос: как оформлять людей, которых вы планируете привлекать к работе?
Поэтому во второй части встречи говорили о том:
🔹 чем отличается трудовой договор от договора ГПХ;
🔹 когда можно работать с самозанятыми;
🔹 какие риски возникают при неправильном оформлении отношений;
🔹 и в каких случаях подходит тот или иной формат сотрудничества.
Как показала практика, многие кадровые вопросы вызывают у НКО не меньше сложностей, чем отчётность или работа с грантами. А ошибки здесь могут стоить организации времени, денег и лишних проверок.
Спасибо участникам за вовлеченность и желание разобраться🙌🏻
Мастер-класс состоится в рамках проекта «НКО-моя профессия: успешный старт», реализующегося с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов
На практике оказалось, что это не просто таблица с должностями и окладами, а инструмент, который помогает увидеть реальную структуру организации.
Вместе с участниками обсудили:
📌 обязательно ли НКО иметь штатное расписание;
📌 зачем этот документ нужен руководителю;
📌 как правильно его составить и избежать распространённых ошибок.
Участники познакомились с унифицированной формой штатного расписания, которую используют коммерческие организации, бюджетные учреждения и НКО, а затем попробовали составить собственные варианты для своих организаций.
Для наглядности разобрали и штатное расписание Центра поддержки СОНКО — это помогло посмотреть на структуру организации уже не в теории, а на реальном примере.
Но составить штатное расписание — это только половина дела. Следующий вопрос: как оформлять людей, которых вы планируете привлекать к работе?
Поэтому во второй части встречи говорили о том:
🔹 чем отличается трудовой договор от договора ГПХ;
🔹 когда можно работать с самозанятыми;
🔹 какие риски возникают при неправильном оформлении отношений;
🔹 и в каких случаях подходит тот или иной формат сотрудничества.
Как показала практика, многие кадровые вопросы вызывают у НКО не меньше сложностей, чем отчётность или работа с грантами. А ошибки здесь могут стоить организации времени, денег и лишних проверок.
Спасибо участникам за вовлеченность и желание разобраться🙌🏻
Мастер-класс состоится в рамках проекта «НКО-моя профессия: успешный старт», реализующегося с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов
